人が人として持っている力を引き出す

企業の業績は働いている人達の働き方で決まる。
そこで人が人として持っている力を引き出すために
「働き方研究」を実践しています。

「働き方研究」として3つを柱に実践しています。

仕事研究集団化

指示命令管理の組織体質から仕事を研究する組織体質に変えていきます。組織が抱えていく種々雑多な問題から課題化プロセスを経てS-T-P-D手法を使って仕事研究集団に変革していきます。

実践塾

仕事を主体的に自分ごととしてやり遂げることを目指す塾形式のオープンミーティングです。そこは経験豊富な塾長がいて、適切な質問力によって「啐啄同時そったくどうじ」が発現する場です。

異業種交流研究会

歩行ラリーという体験学習を体感することにより、お互いの信頼感を醸成しエンゲージメントを高めます。その後各自の自職場の課題解決にその仲間とともに励ましサポートしあって課題解決していく研究会です。

やたまさひろからひとこと

仕事に役立つ一言

現代の生活を眺めてみると、科学の進歩のおかげで非常に便利に暮らせる社会が創りあげられてきました。一方その過程で、長時間残業やがんじがらめの規則との戦いでもある、光の見えない曖昧模糊とした時代が出現しました。そんな時代だからこそ、生産性や効率化に重点を置く「働き方改革」ではなく、やりがいや生きがいを追求する「働き方研究」が重要であると思っています。仲間と共に語り合い、五感を信じて自らの海図を描くお手伝いができればとの想いで、これまで「働き方研究」に取り組んで参りました。一緒に、楽しく健康でやりがいのある環境、職場づくりに挑戦してみませんか。

プロとベテランの違い
　　　　　　知っていますか？
「プロ」とは成長し続ける人
「ベテラン」とは成長の止まった人

かごの鳥マネジメント
　
外に逃げたがる鳥をつくり
外に逃げると生きられない鳥を飼っている。

　人はやったことの無い事を
『できません』という
　本当は、
「今までの考え方・やり方ではできない」
　という事なのに・・・。

人は忙しい忙しいと言っている。
いつまでも忙しい忙しいと言っているから
やりくりだけうまくなる。

『運』って何だろう。
きっと、
その人の心を試すモノサシかも。

よく喋っている人。
それを黙ってきいている人。
よく喋っている人
楽しいだろうな
黙ってきいている人
世の中がよく見えて面白いだろうな

人間の幸・不幸は
おかれた状況で決まるものでは無く、
その状況をどうみたかで決まる。